抖音团购买家入口： 拼多多“大视频”功能仍为“直播”，金币可兑换现金

抖音团购买家入口： 拼多多“大视频”功能仍为“直播”，金币可兑换现金

字母表（ID：）最近发现，最迟在今年4月底，拼多多开始测试首页一级入口第二个标签中的“大视频”功能。对于未经测试的用户，定位功能仍然“活”。

大视频主要以现金奖励为主，即用户浏览视频一定时间后，会获得相应的金币，金币可以兑换成现金。看来大视频像是快手的搞笑头条版，或者抖音快车版。

但从产品逻辑、运营策略、内容基调来看，拼多多APP内嵌的大视频明显不同于抖音和快手视频路线第二短视频——线上赚钱途径。

“大视频”页面分为“关注”和“推荐”两栏。推荐内容主要有两种，一种是纯内容型视频，一种是带货视频。视频底部会有购物链接。前者的评论、点赞等互动程度更高。大约每五个面向内容的视频之后，就会出现一个带商品的视频。

不同于抖音和快手，内容生态往往由名人、顶尖人才、草根用户组成，内容品类比较齐全。拼多多视频内容更倾向于性别关系和日常生活。性关系视频多为医学科普或截取自影视剧片段，内容基调更偏向于前期短视频产品V8针对下沉市场的实拍。

短视频产品在网上赚钱的情况并不少见。字母榜在《5月1日红包大战，抖音快手谁赢了？文章指出，今年五一期间，抖音和快手各在自家的极速版应用中投入了数千万元的红包，但相比之下抖音团购买家入口，大视频在网赚路线上走得更彻底、更坚决。

现阶段拼多多视频投放属性不强，偶尔会弹出“拼多多赚金币”页面，无论是日常签到、看视频换金币，还是次日提现旨在提高用户使用时间抖音团购买家入口： 拼多多“大视频”功能仍为“直播”抖音号出售价，金币可兑换现金，增加用户粘性。

电商流量来源通常有两种，一种是社交，另一种是内容。过去，拼多多主要依靠社交流量，但现在今年有近8亿活跃买家，单一的流量来源已经不能满足需求。在很多情况下，构建内容生态以获得稳定充足的流量补充变得越来越必要和紧迫。

构建内容生态系统早已写入拼多多的长期目标。黄峥多次指出，拼多多的目标是成为“迪士尼+”，这自然是指拼多多所在的零售赛道的终极目标。内容方面，拼多多的流量运营虽然有游戏属性，但与迪士尼相差甚远。远非如此。

字母表此前曾提到，迪士尼的娱乐是由真实的内容生态创造和承载的。如果说娱乐是鲜花，那么内容生态就是孕育这些花草的土壤。但是，在拼多多之前的产品体系中，迪士尼能够与之直接相关的长期目标主要是类似于多多果园的小游戏，远远不足以构成一个完整的内容生态。

但在过去的一年里，从拼多多接连上线专家、APP首页直播一级入口、大视频内测等经验来看，内容生态建设正在成为重点项目拼多多。

一个

在自己的城市挖掘内容渠道，已经成为电商平台的统一动作。电商平台寻找内容流量总有两条路，一是与外部内容平台结盟，二是自建内容体系。

前者是电商平台的规范运作。近日，据36kr报道，京东将开设官方抖音店。抖音平台商店。

买流量方便抖音团购买家入口，但不如自有流量便宜，随时都有可能被勒死。字节跳动做电商的下场，也证明了做电商流量业务的中间商能在价格上有所作为，而且相当可观。

电商自建流量平台一直有两种选择，一是自建，二是收购。

但到 2021 年，留给电商平台的收购选择将越来越稀缺。 抖音 和 快手 自己也变成了巨人。不用说，小红书多次报道独立上市。未来，趣头条陷入增长瓶颈，对电商平台帮助有限。

自建内容生态成为电商平台的必然选择。对于拥有年活跃买家和月活跃用户的电商平台，自建内容生态的优势在于可以盘活现有用户，将月活跃用户转化为日活跃用户，甚至增加使用时长。

去年底手淘改版最重要的动作是整合淘原创内容产品，推出集中购物内容平台。

拼多多的内容生态建设始于2020年初。当年1月，拼多多正式上线多多直播。同年春节期间，据亿邦动力网了解，拼多多在APP中推出了“多多视频”功能，入口位于“个人中心”功能模块，与多多果园、多多爱消除等游戏功能。

在上线之初，多多视频就有现金奖励计划。看短视频可以赚上百金币，一万金币可以兑换一元现金。除首次提现用户外，最低提现金额为10元，这意味着至少需要观看数百个视频才能提现。另外，视频播放界面有“同型号搜索”功能。

始于PC时代的电商平台内容路线，大多从图文形式向视频形式迁移。直接在移动端建城的拼多多正好相反。多多视频上线几个月后，同年8月，拼多多推出了图文版块“专家经验”，类似于淘宝的养淘，用户可以在相关产品下对产品进行评论。

另外，“专家帮你选”在“个人中心”页面有入口和收藏页面，与多多果园等游戏活动位于同一位置。

从目前的产品运营状况来看，专家认为拼多多只是为了补充用户评价体系，内容和互动量有限。拼多多内容建设的重心依然在视频产品上，持续为视频类产品提供首页一级入口。

去年双11前夕，发现拼多多APP首页上线了统一的直播入口，改变了以往直播入口分散在各处不起眼的地方的局面。拼多多直播收藏页面的品类划分，除了双11精选、推荐、流行服饰、珠宝等电商平台的传统品类，还有“歌舞娱乐”品类。最近，拼多多内测的大视频功能还在一级入口使用。

你可以这样理解拼多多内容生态建设的节奏。去年初，多多直播和多多视频相继上线，这是拼多多对内容产品的补货和内容库存的积累。此时，二级页面的“个人中心”功能模块作为拼多多内容生态的聚集地，类似于微信生态中的九宫格，展示多多果园、多多等泛内容功能爱消除，多多视频，专家帮你选。

去年年底，拼多多开始为内容产品提供一级入口，比如将分散的直播入口统一到首页底部的“直播”标签。此次多多视频升级为大视频，也将内容入口从原来的“个人中心”页面不显眼的位置提升到了一级入口。内容生态建设在拼多多的整体战略地位上逐步升级。

B

但是，电商平台做内容产品有很多天然的劣势。一是平台本质上是交易性的，用户难免会认为电商平台的内容有营销嫌疑抖音团购买家入口： 拼多多“大视频”功能仍为“直播”，金币可兑换现金，消费内容的主观意愿不会太强，导致运营缺乏提升很长一段时间的内容产品。

这也是淘宝去年底推出购物，并设立独立的内容入口，将内容领域与营销领域分开的重要原因。

旧版淘宝的内容产品分散在好货、爱购、必买清单、淘头条等各个版块，微淘也承担着商品运营和内容运营的双重任务。当微淘具有强大的营销属性时，其对消费者购物心理的影响自然是有限的。

从拼多多的视频产品设计来看，它需要做的是一个离营销领域足够远、离用户足够近的基于内容或基于流量的产品，以获得更多的用户时间和更高的粘性。

即使在拼多多视频系统内，营销与内容的界限也比抖音快手更清晰。以抖音为例，由于自身的内容属性，目前正在向内容领域添加交易属性，比如电商、本地生活，很多视频都会添加商品购买和餐厅推荐链接。内容和交易是混合的。在一起。

具有交易基因的电商平台在内容生态建设初期会相对克制，不让用户被浓厚的商品营销氛围说服。多多视频上线初期，页面有“搜索同款”功能，但大视频取消了该功能。

目前，大视频的内容领域与电商市场分离的更加明确，或者说带货视频的广告提示更加明显，即每播放5个内容视频，就有一个商品会穿插带有产品链接的介绍。视频。内容为视频，尚无法添加购买链接，不具备带货属性；除了产品链接，产品视频还会引导商户或直播间。

另外，字母表发现，类似于短视频平台的产品设计，大视频内容发布者在直播的时候，头像上会有一个“直播”的标识——这有利于未来内容领域与电商商城的联动。

为了在电商市场打造一个相对独立的内容领域，拼多多和淘宝走的是两条完全不同的路线。从“穿衣”、“家居”、“化妆”、“美食”等购物内容品类来看，淘宝要走小红书的生活分享路线。

拼多多的内容路线更加低调朴实。大视频中最典型的内容类型，包括影视剧片段、吸睛的性别相关片段、画质粗糙的搞笑视频、日常生活等。

C

电商平台自建内容生态的另一个缺点是没有内容积累，也没有成熟的创作者培养体系。事实上，拼多多视频走的是流量路线，而不是内容路线。内容只有大视频的形式，网赚和流量才是核心。

从另一个角度看，大视频只是拼多多在砍刀后组织的又一次“杀时间”活动。

截至2020年12月，阿里巴巴中国零售市场移动月活跃用户数9.2亿，年活跃消费者7.79亿；拼多多月均活跃用户数7.199亿买抖音号平台，年活跃买家数7.884亿。在年度活跃买家方面，拼多多在去年底已经超越阿里。拼多多接下来需要做的是保证用户留存、用户使用时间和活跃度。

今年年初，拼多多推出了“杀时间”红包摇动活动。上线之初的具体规则是，用户可以自动匹配附近摇红包、签到、与好友发红包的人进行红包匹配。您可以通过领取普通红包等方式获取红包。红包达到可提现金额后，即可申请提现。

但用户要成功提现并不容易。根据规定，用户和其他用户一天最多只能拼3次红包。为避免用户当天已经抽过红包，用户需要每天、多次、分时段登录拼多多参与活动；另外，由于规则复杂，用户往往需要几天时间才能成功提现。

自年初上线以来，红包活动已持续数月，依然在拼多多首页享有一级入口。显然，这个活动对拼多多用户的粘性和活跃度有很大的促进作用。

据报道，今年春节期间（除夕至初六）拼多多人均日使用时长同比增长25.9%春节期间，同期，快手，快手极速版人均日使用时长同比增长，抖音，抖音速度版分别为9.0%、4.7%、1.9%、37.6%。

即使保持高速增长，拼多多的人均日使用时长与抖音和快手还有很大差距。对于拼多多来说，增加用户时间最有效的方法就是做一个短视频产品。

对于没有内容和创作者储备的拼多多来说，短期来看，摆在面前最划算的选择就是走线上赚流量的路线。抖音极速版已经证明了这条路线的合理性，而拼多多在这条路线上走得更彻底。

相比之下，快手极速版的播放界面没有“红包”相关提示，而快手、抖音极速版的播放界面有一个左上角的“红包”图案，提现规则比较简单。拼多多视频的网赚属性更加明显。除了播放页面上看视频和赚取现金红包的两个图标外，激励系统也相当复杂。

根据规则，用户可以通过四种方式获得现金或金币，一种是每天签到，一种是领取好友红包，第三种是浏览月度储蓄卡，第四种是是看视频。通过观看视频获得金币有两种方式。一种是浏览一定时间后获得金币。黄金。

在这种产品设计下，用户可以选择停留并多看几个视频，以获取定时币。另外，平台只支持用户在提现当天积累的现金次日提现，也就是说用户要想提现成功，必须在次日使用大视频产品。

从运营效果来看，现阶段的大视频与其说是短视频内容产品，不如说是流量插件。

一个完整的内容生态至少应该有头部、腰部和尾部的内容创作者生态。大视频还没有完整的创作者体系，专业的机构内容制作者很少。许多创作者在大视频中发布内容这很像股票购买心态而不是内容。

字母表发现介绍中的大视频中有一个美食账号，“请看同一个视频的窗口”，但拼多多视频没有窗口功能。另外，抖音的同名美食账号的账号简介中也有“全在橱窗里”的字样。可以说，目前大视频中的部分内容其实是从抖音或者其他平台转过来的，而不是配合大视频的运营策略，打造适合平台生态的内容。

另外，大视频中还有很多类似“XX视频剪辑”的账号名称。今年4月，长视频平台、影视公司等机构发布《关于保护影视版权的联合声明》，呼吁短视频平台和公众号生产经营者尊重原创，保护版权，不得擅自剪辑、剪辑相关影视作品。裁剪、处理、传播等侵权行为。这类视频剪辑账号显然存在侵权风险。

大视频成为相对独立的短视频产品，自然是要与抖音和快手正面竞争，从豆快湖口争夺用户的使用时间。但现阶段，大视频似乎没有直接挑战的打算，而是选择了曲线救国，走线上赚钱的路线，以换取下沉的流量。

虽然豆快速递版也有网赚的属性，但豆快多年来积累的内容库存还是有底线的。一个基于流量的低质量内容产品能走多远，显然是个问号。