短视频行业的原罪，为什么它集中在抖音？(图)

短视频行业的原罪，为什么它集中在抖音？(图)

在短视频的发展中，它的优劣势必是相辅相成的，那么短视频行业的原罪，为什么会集中在抖音？

最近的 抖音 被推送到了提示。

在与腾讯朋友圈、微博、UC、百度信息流等产品的战争中，抖音的合法性和标题产品本身开始受到质疑。

从国家媒体和相关部门的频繁点名，到因模仿导致事故的社会新闻不断增多抖音，再到最近因整形手术而导致的网络拥塞。 抖音 似乎走上了“黑红”的道路，负面消息多于正面消息，已经开始引起公众的不满。

造成这种情况的原因可能是由于抖音作为产品的“原罪”。

解析原罪指数：为什么抖音会在短视频顶部发声？

首先，我们可以建立产品的“原始索引坐标”。当某个产品超过了门槛，就会引起大众的关注和不满。

一般来说，“原始犯罪指数”可以分解为三个轴：成瘾（使用时长）、流行度（参与群体的规模）和社会影响力（产品对用户的影响）。

显然，这三个轴上的原始罪指数 抖音 非常明显。

首先，从成瘾的角度来看，短视频产品的成瘾性本来就很高。

短视频消费门槛几乎为零，只要有手机刷卡，甚至是在不知不觉中。振动洗脑的背景音乐、简单的交互设计和根据用户偏好量身定制的推荐算法最终旨在为用户赢得更多时间。

从人气来看，抖音是短视频产品的佼佼者。

除了上面提到的零消费门槛，短视频更受欢迎。 抖音在发布初期大力推广推广，通过节目赞助、明星入场等方式快速部署用户。约束。

所谓的群对群克制就是在游戏中放置的。夫妻中的女性可能会反感男性对体育赛事的依赖。几代人之间的父母可能会对孩子的游戏不满意抖音购买推荐买一个抖音直播账号，从而对某种形式的产品使用时间不满意。限制。然而，对于男性和女性来说，这种钉住效果在短视频领域几乎完全失败，让刷牙的声音几乎成为“绝对正确”的事情。

就社会影响而言，抖音也比较危险。

基于长期使用和高人气，为全社会带来大量营销。然而，这些影响不仅仅是吸引大量人前往某个城市，还有“父女模仿声音落入头部，导致女儿残疾”等伤害现象。 ”和“模仿振动蔬菜”引起了一场斗争”。

或许短视频内容本身是可以理解的，但是当创作者不断冒着眼球效应的风险，当中学生人数开始攀升超过点赞数时抖音购买推荐，如果平台不能及时控制，很容易成为目标。

铁板是谁？

公众和官方媒体对抖音和整个短视频行业的大多数指责都离不开原罪。有趣的是，抖音 是一个不到三年的产品。它是如何在短时间内从红色变成黑色的？

首先，新兴的独角兽，例如 Byte Bit，严重依赖流量。与成熟的老牌互联网公司不同，有推荐算法的流量帝国自然是作为王牌排列在内容产品矩阵上的。

以BAT为例，我们会发现阿里巴巴有云服务和电子商务，腾讯有游戏和社交产品，百度有搜索门户和人工智能，这些都是盈利的入口，更不用说各自的资本了布局。

如果你看看类似的字节跳动业务和类似规模的公司，我们看到即使在欢乐时光，也有直播平台和演艺团体两个方面。

字幕打头条，抖音、火山视频、西瓜等，都是靠卖内容、获取流量、转化广告来支撑巨额估值的。用户数量和使用时间自然是这些公司的重中之重。资产。说白了，直播平台也能卖礼物，游戏也能卖道具。用户在短视频行业的时间是唯一流通的货币。

因此，像这样的短视频平台不敢“上瘾”用户。

还有一点，短视频行业整体发展太快，行业标准和权责划分还比较模糊。

快手成立于2011年，字节跳动成立于2012年，双方都明确推出短视频服务，这也是三四年前的事了。

这些年轻的公司在社会奖励体系中经验不足，无能为力。此外，去中心化算法推荐机制本身与内容价值引导存在一定的冲突。如何协调流量受限的短视频平台将是一个大问题。

商业和行业本身的不成熟和放纵，再加上交通经济的快速发展，将短片推到了动荡的顶端 短视频行业的原罪，为什么它集中在抖音？(图) ，也让抖音的声音略显低沉。

抖音 的致命弱点，竞争产品还是原罪？

从这里我们可以看出，目前震动的问题并不是和腾讯的微视或者竞争。很难在原始犯罪指数上证明自己。

从内容上看，三款短视频产品中，抖音和微视专注于视频模拟和小短片，而快手专注于个人生活分享。

单就价值而言，模仿一小段电影是最洗脑最有营养的。小姐姐们火了一场，很容易模仿，但很难传授有用的知识。

从公众的角度来看，抖音算法花费时间并没有为他们提供任何有意义的东西。当然，这会引起警惕和怨恨。

基于长期使用和高人气，为全社会带来大量营销。然而，这些影响不仅仅是吸引大量人前往某个城市，还有“父女模仿声音落入头部，导致女儿残疾”等伤害现象。 ”和“模仿振动蔬菜”引起了一场斗争”。

或许短视频内容本身是可以理解的，但是当创作者不断冒着眼球效应的风险，当中学生人数开始攀升超过点赞数时，如果平台不能及时控制，很容易成为目标。

铁板是谁？

公众和官方媒体对抖音和整个短视频行业的大多数指责都离不开原罪。有趣的是，抖音 是一个不到三年的产品。它是如何在短时间内从红色变成黑色的？

首先，新兴的独角兽，例如 Byte Bit，严重依赖流量。与成熟的老牌互联网公司不同，有推荐算法的流量帝国自然是作为王牌排列在内容产品矩阵上的。

以BAT为例，我们会发现阿里巴巴有云服务和电子商务，腾讯有游戏和社交产品，百度有搜索门户和人工智能，这些都是盈利的入口，更不用说各自的资本了布局。

如果你看看类似的字节跳动业务和类似规模的公司，我们看到即使在欢乐时光，也有直播平台和演艺团体两个方面。

字幕打头条，抖音、火山视频、西瓜等，都是靠卖内容、获取流量、转化广告来支撑巨额估值的。用户数量和使用时间自然是这些公司的重中之重。资产。说白了，直播平台也能卖礼物，游戏也能卖道具。用户在短视频行业的时间是唯一流通的货币。

因此，像这样的短视频平台不敢“上瘾”用户。

还有一点，短视频行业整体发展太快，行业标准和权责划分还比较模糊。

快手成立于2011年，字节跳动成立于2012年，双方都明确推出短视频服务，这也是三四年前的事了。

这些年轻的公司在社会奖励体系中经验不足，无能为力。此外，去中心化算法推荐机制本身与内容价值引导存在一定的冲突。如何协调流量受限的短视频平台将是一个大问题。

商业和行业本身的不成熟和放纵，再加上交通经济的快速发展，将短片推到了动荡的顶端，也让抖音的声音略显低沉。

抖音 的致命弱点，竞争产品还是原罪？

从这里我们可以看出，目前震动的问题并不是和腾讯的微视或者竞争。很难在原始犯罪指数上证明自己。

从内容上看 短视频行业的原罪，为什么它集中在抖音？(图) ，三款短视频产品中，抖音和微视专注于视频模拟和小短片，而快手专注于个人生活分享。

单就价值而言，模仿一小段电影是最洗脑最有营养的。小姐姐们火了一场买抖音号价，很容易模仿，但很难传授有用的知识。

从公众的角度来看，抖音算法花费时间并没有为他们提供任何有意义的东西。当然，这会引起警惕和怨恨。